超薄灯箱型材-重庆灯箱型材-美加邦铝业

　改革营销模式

　　目前灯箱铝材企业在经营方面的本领就是打“价格战”，重庆灯箱型材，往往搞得“两败俱伤”。许多企业没有形成一个链条，没有自己---的、有特点的供应、销售渠道，市场操作、营销模式都是千篇一律。

　　整合资源---体制

　　体制机制---，拉布式灯箱型材，是灯箱铝材企业发展的力量源泉、市场竞争的---。民营灯箱铝材企业优势是产权明晰，动力---。但是这个优点的另一面是产权封闭、势单力薄。在金融危机冲击之下，许多民营灯箱铝材企业看到自己的弱点，开始进行资产重组、资源整合。

灯箱铝型材企业如何具有自己的竞争力呢?从以下两方面---：

　　一、企业合作加强品牌竞争力

　　---，在目前的经济形势下，单兵---越来越难以在市场竞争中---。现今，灯箱铝型材企业还大多停留在单打独斗的阶段，灯箱铝合金型材，没有建立资源整合和集群意识。灯箱铝型材企业在转型升级过程，完全可以相互借力，抱团整合产品资源、市场渠道、设计资源、人才资源等各种资源，相互推动促进产业升级，形成竞争力---的产业集群。

　　二、渠道发展促进品牌影响力

　　除上述两者之外，渠道转型也不可或缺。以---些企业只知埋头做经销商渠道，等到抬头，销售渠道却成了问题。灯箱铝型材企业渠道转型要注重多条路并重策略，注重借助卖场、电商平台等多种渠道，才能抢占市场。